Pour faire aboutir vos projets, vous avez besoin de combiner des ressources internes porteuses des valeurs et du mode de fonctionnement de votre entreprise tout en vous appuyant sur des professionnels experts.
Il vous faut sécuriser le développement de votre business alors que vous faites face à des évolutions structurantes.
CompAdvisory vous accompagne et apporte à vos équipes un support dans vos projets RH à forts enjeux pour votre business comme :
- Nouveau statut des salariés avec choix de la nouvelle Convention Collective et détail du statut (Temps de travail, rémunération directe, régimes sociaux, définition des compétences clés interne,…) dans le cadre de création de filiale, Spin-off, fusion de sociétés,…
- Identification, définition, rédaction et responsabilités clés des différents process RH : talent management, communication interne, relations sociales, …
- Alignement de la politique de rémunération et des critères de rémunération variable ou long termes avec le nouveau plan stratégique et les nouveaux objectifs business
- Redéfinition des postes et des classifications suite à des changements d’organisation :refonte de l’organisation, fermeture d’activités, vente, relocalisation d’une activité ou d’une société,…
- Mise en place de plans de rémunération spécifiques pour attirer et retenir les talents : Intéressement, plan de LTIP, actionnariat salarié, retraite supplémentaire,…
- Digitalisation de la fonction RH-talent : identification, spécification des besoins et suivi du développement des applications, test et formation des acteurs concernés
- Engagement et mobilisation de vos salariés : communication RH, accompagnement en communication de vos projets de changement
Tous ces projets nécessitent des compétences spécifiques pour renforcer vos équipes dans la conduite et la réalisation de ces projets.
C’est dans ce contexte que CompAdvisory réalise ses missions pour ses clients avec un modèle économique flexible, agile et adapté permettant de :
- proposer des taux journaliers adaptés à une intervention pouvant inclure la mise en œuvre de ces projets
- garantir une indépendance totale par rapport au management des entreprises