Rémunération variable

Dans le cadre de ce type de mission, CompAdvisory intervient en plusieurs étapes :

1
Analyse de l’existant :
- Analyse qualitative du ou des plans en vigueur et cohérence par rapport aux objectifs ;
- Analyse quantitative : analyse de la distribution des taux d’atteinte, répartition des versements, niveau de cohérence par niveau de responsabilité, niveau de risque du package de rémunération globale ;
2
Définition de la vision cible :
- Analyse statistique des données salariales ;
- Calcul du coût global de chaque statut en vigueur ;
- Analyse du contenu des accords clés : temps de travail, classification,…
3
Détail du dispositif de rémunération cible :
- Détail du fonctionnement du dispositif pour l’ensemble des populations et sites
- Définition des cas particuliers
- Rédaction du référentiel relatif au plan de rémunération variable
- Mise au point de la gouvernance
4
Mise en oeuvre du nouveau plan
- Mise au point des outils de communication
- Préparation et support au process d’information/consultation
- Détail des process de gestion et rédaction si nécessaire du cahier des charges Digital, IT
- Déploiement et communication

Définir la nouvelle politique de rémunération variable

Cible : Société de services de plus de 10 000 salariés

Recueil et analyse des pratiques et usages en matière de rémunération variable
Proposition de scénarii et d’un planning de mise en œuvre
Choix des critères et de l’architecture avec le Comex
Rédaction de la nouvelle politique applicable en matière de rémunération variable et design des outils : fiche Bonus, modalités de fixation des objectifs,…

Une nouvelle politique Bonus rédigée, formalisée incluant les outils de mise en œuvre
Un planning de déploiement