Mise en place d’un statut résultant de la fusion de plusieurs sociétés

Processus d’intervention

Dans le cadre de ce type de mission, CompAdvisory intervient en plusieurs étapes :

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    Collecte des données :

    • Données individuelles de rémunération des salariés concernés
    • Données sur les statuts: CCN, accords collectifs, usage, ….

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    Analyse des données :

    • Analyse statistique des données salariales
    • Calcul du coût global de chaque statut en vigueur
    • Analyse du contenu des accords clés : temps de travail, classification,…

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    Définition de la cible :

    • Critères de choix et choix de la nouvelle Convention collective
    • Identification, analyse et documentation de tous les scenarii envisagés
    • Calcul du coût de rapprochement et identification des enjeux financiers clés
    • Hiérarchisation des enjeux clés de la négociation

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    Préparation de la négociation :

    • Position d’entrée en négociation
    • Argumentaire
    • Support de présentation

Objectif du projet

Définir le nouveau statut des personnels suite à la fusion de quatre sociétés

Cible de 600 salariés

Étapes du projet

  • Analyse des 3 conventions collectives et recueil des données sur les accords actuels
  • Définition des critères et aide au choix de la nouvelle convention collective : flexibilité possible en matière de temps de travail
  • Analyse et calcul du coût de fusion

Résultats

  • Evaluation de différents scenarii de fusion
  • Proposition de cible et de position d’entrée en négociation
  • Mise au point de la politique de gestion du temps de travail
  • Préparation des supports pour la négociation